八成人关注涨薪制度 超六成看重企业归属感

    每一位职场人都希望有一份具有竞争力的薪酬，有一位魅力十足的领导，有舒适优雅的工作环境，公司有健全的培训机制和良好的发展空间，还有丰厚的假期福利等着自己。

    英才网联特推出职场热点调查：你的理想雇主是怎样的？调查显示，雇主是否拥有成熟的涨薪制度受到超八成职场人的关注，归属感与薪酬并重。超半数职场人称没有找到理想雇主。

    参与本次调查的职场人中，工作1至3年的占43%；工作3至5年的占18%；工作5至10年的占19%；工作10年以上的占11%；应届毕业生占8%。

    另外，来自民营企业的占66%；来自国有企业的占13%；来自日韩外资企的占11%；来自事业单位/政府机关的和港澳台资企业的均占3%；来自欧美外资企业的占1%。  [pagebreak]

超六成职场人期望“归属感”

    利于个人职业成长位列第二

    英才网联在对理想雇主的企业文化一项调查显示，有超过六成职场人表示希望理想雇主能够令员工有较强的归属感；有48%的职场人表示希望公司的工作氛围积极向上；有43%的职场人表示希望公司有完善的员工职业生涯规划以及健全的培训机制；希望公司上下级沟通顺畅无阻的占39%；希望公司能够经常组织聚餐、郊游、拓展等员工活动的占36%；希望有充足的员工关怀的占18%。

    英才网联职场专家表示，企业文化是一家企业特有的文化形象。据统计，上班族一年时间里，在公司度过的时间要远多于在家里的时间。在企业文化方面。职场人更多地期望得到归属感，希望公司如家。这一点得到了大多数人的支持。此外，公司的工作氛围也十分重要，这更利于员工在工作中的探索与进步。而完善的培训机制和个人职业规划都有助于个人的职业成长。[pagebreak]

涨薪机制受到超八成人关注

    员工关怀让薪水增值

    对于薪酬福利机制的调查，有80%的职场人表示希望雇主拥有成熟的涨薪制度，并且每年基础提升10%—30%。希望为员工购买全面且到位的社会保险/商业保险的占59%；希望有丰厚的年终奖、季度奖的占58%；36%的职场人的理想雇主是有每年固定的带薪度假旅游；希望提供定期员工体检等周边福利的占33%。

    英才网联职场专家表示，从以上数据可以看出，薪酬福利是职场人最关心的话题。成熟的涨薪制度是职场人在企业供职的“定心丸”。每一个职场人都希望在企业里通过不断努力，通过薪酬提升得到个人价值的不断肯定。成熟的涨薪制度会给职场人带来不断的工作动力。希望为员工购买全面且到位的社会保险/商业保险的占到近六成，这是职工渴望企业对自己尽到社会保障职责的体现。调查中，也有参与者表示，理想雇主也应该对员工的超时工作给予足够的关怀和应有的加班补助。[pagebreak]

七成人期望直属领导具有凝聚力

    打造有归属感的团队

    对于理想的直属领导应具备哪些素质，英才网联调查显示，70%的职场人期望直属领导具有凝聚力，有能力积极营造有归属感的团队氛围；60%的职场人渴望亲和的直属领导，希望领导与下属能够顺畅沟通；58%的职场人希望直属领导有精明果断的决策力；54%的职场人期望直属领导关注下属的职业能力培养；希望直属领导具有较强的专业能力的占37%。

    参与本次英才网联调查的林先生是一家IT企业的软件工程师，林先生说，作为技术部门，我们都希望直属领导既要有能力提高团队凝聚力，又要有过硬的专业能力，才能够让下属信服，也能够帮助下属成长，拥有这样的直属领导是员工的幸运。

    英才网联职场专家表示，职场人对于直属领导最大的期望在于团队建设能力，希望直属领导可以营造具有凝聚力的团队氛围。同时，职场人也期望直属领导有助于个人的职业能力成长，这一点体现在对领导的专业能力水平和领导是否关注下属职业能力培养两个选项上。由此看来，作为团队的管理者，个人职业素养直接影响团队的稳定和进步。[pagebreak]

 

    对于品牌价值，有九成多表示关注雇主的公司品牌价值。其中有43%的职场人表示公司的品牌价值在于企业产品品牌的业界认可度，而认为公司品牌价值在于员工对企业的认可度的占到55%，超出了企业产品品牌的业界认可度。

    英才网联职场专家表示，超过五成的数据支持理想雇主的品牌价值在于员工对企业品牌的认可，而不是社会业界对公司的认可。这种现象足以说明，理想雇主并不一定是知名大企业，而发展中的中小企业如果满足了员工对企业文化、薪酬体制的心理期望，那么就是员工心目中的理想雇主。[pagebreak]

职场人爆不满：

    企业内部管理与薪酬并重

    在本次英才网联调查中，有超过半数的职场人明确表示没有找到理想雇主；也有24%的职场人表示已经找到了理想雇主；有少部分人表示尚不确定自己当下的雇主是否理想。

    在本次调查中，对雇主给出的薪资福利最不满意的占到32%，位列第一；对企业内部管理不满意的占30%，紧次于薪酬；认为发展空间不理想的占17%；对工作氛围、公司品牌价值、工作环境不满意的分别为8%、5%、4%。

    英才网联职场专家表示，调查中很多参与者认为企业内部管理出现的问题远超出他们对薪资的不满意。例如企业对员工做出的承诺不付诸实施，抑或是事务执行困难，部门管理混乱。即便拿着满意的薪水，很多职场人也未必愿意留此屋檐。因此，虽说雇佣关系中，薪水福利是第一位的，但企业给员工的归属感也十分重要。细腻的员工关怀和积极的工作氛围等，都会让企业给员工的薪酬“增值”，从而留住员工。