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抚州:创新招商提质量 提速建设促进度

2012-08-10 11:05:50 569

[导读]

           全市“三大战役”大巡察总结会议后,我县迅速鼓足干劲、清醒奋进,坚定不移地将工业强攻作为全县工作的重中之重,把招商引资和项目建设作为工业强攻的重要抓手,全力推进。

    一、快速行动添项目。
    (一)招商引项目。7月份,新引进市外资金5.37亿元,其中5000万元以上工业项目6个,进资3.45亿元。同时,签订合同或正在洽谈9个亿元以上项目,一旦有地即可落地。
    (二)跑争要项目。围绕将国发21号文件政策项目化、效应最大化,我县迅速谋划了153个项目。同时,重点加快推进了与景德镇陶瓷学院建科技研发中心、与江西省投资公司建天然气压缩站、与江钨控股集团合作开发黎川稀土矿及综合利用等三个项目。

    二、创新招商提质量。
    (一)创优招商理念,做到“五个更加侧重”:一是更加侧重领导亲力亲为。做到小分队人员提供线索,园区专业人员考察、洽谈、跟踪项目,主要领导快推进、快决策。二是更加侧重产业招商。紧紧围绕陶瓷、鞋服伞业、新型材料(合成革)、机械制造等主导产业,把重点放在招大商、招好商上,放在产业集聚和产业链延伸上,力争把全国最大的合成革企业引进黎川,继电力瓷之后力争把纳米瓷引进黎川。三是更加侧重以商招商。通过现有企业现身说法招商,努力形成“引进一个、带来一片”的葡萄串效应。四是更加侧重一企一策招商。对特别重大的项目,给予专门的优惠政策,力争“引进一个企业,形成一个产业”。五是更加侧重奖罚到位。对企业的优惠政策、对招商单位和干部的奖罚、对失地农民的承诺坚决兑现到位,不断提升政府公信力。

    (二)把好招商底线,做到“四拒绝”:积极引进“有型经济、有根产业、有税企业”;拒绝环评不过关企业,占地无税收的“铁公鸡”企业,圈地、圈资金、圈项目的“三圈”企业,木竹加工、矿产资源粗加工企业。

    (三)端正招商心态,做到“三防止”:防止急于求成心态和短期行为,坚持双向选择,确保项目质量,防止引进低效企业;防止唯招商而招商,只重数量不重质量,浪费宝贵的土地资源;防止承诺无度、兑现难当,导致政府失去公信力的行为。

    三、提速建设促进度。
    (一)提升园区硬件承接力。主要做好七件事:加快编制园区调区扩区规划,积极上报省发改委审批;加快规划论证单体特色产业园,合成革特色产业基地发展规划已顺利通过省发改委评审;加快包装重点项目,积极申报重点项目用地;加快推进工业园区“五通一平三化”建设;加快园区物流仓储中心和园区一期配套服务中心的建设;加强园区水土流失治理和工程管护;加快园区征地步伐,大力实施园区闲置土地和低效项目清理。

    (二)提升园区软实力。重点做好四件事:充分调动园区干部积极性。在园区人员编制、干部提拔重用上,县委、县政府予以优先考虑和倾斜。去年以来,对工作突出的3名园区副职干部,先后提拔至乡(镇)任主要领导。提高园区服务水平。对落户园区的项目,形成挂点领导、引资单位、园区跟踪服务人员、企业特派员“四位一体”的团队,实行保姆式的“四帮”服务,即:帮办证照、帮招收工人、帮联系协调施工队伍、帮找中介服务组织。严格项目入园、建设标准。对入园企业,必须达到“四项要求”,即:有科学的项目建设规划设计、有项目环评书、达到规定的投资强度、在规定建设时限内建成投产。引导企业加强管理。出台专门政策,采取“以奖代补、直接补贴”的形式,鼓励企业为职工缴纳社保(政府、企业各承担50%),鼓励企业引进高新技术人才(高新人才基金)。

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