I时代地铁报——复旦MBA实践活动深受学生欢迎

《I时代报》2011年6月1日 第18版 时代人才

浩如烟海的理论知识学习、最新最热门的真实案例分析、唇枪舌战的激烈课堂讨论……想要成为一名成功的管理者，仅依靠在课堂上汲取的这些养分还远远不够。为了切实提高同学们的动手能力，复旦大学MBA项目以“创新”为题，将课堂学习与课外实践有效结合，举办了众多丰富有益的课外实践活动，许多同学走出课堂，踊跃参加到火热的社会实践活动中来。　

从课内到课外的转变　

复旦大学MBA项目开展的实践活动主要是为合作企业的某一个项目提供专门的咨询服务，同时也为参与的同学们提供运用自己课堂知识解决实际问题的机会。参与社会实践的复旦大学MBA学生除了实地考察、走访客户公司之外，每星期还会定期召开团队会议，共同协商与讨论各人的观点与看法。在充分掌握了第一手资料之后，学生结合个人专长，从不同角度分析客户公司的问题所在及其可能的解决方法，整个团队齐心协力共同努力推进问题的解决。

为了更好地帮助同学们融汇贯通书本与实例，复旦大学MBA项目邀请众多名师、资深专家为学生们指点迷津、出谋划策，引导学生齐心协力推进问题的解决。斯隆商学院、沃顿商学院等合作院校的专家老师们也常常积极的为学生们提供各方面的帮助，通过远程会议等方式评估与指导学生的实践。

在各项实践活动中，复旦大学MBA项目学子严谨的作风和敬业的态度得到客户公司的一致认可，更为重要的是他们敏锐的思辨和源源不断的创意总是令人眼前一亮。复旦大学国际MBA学生陈剑谈到自己参与活动的收获时说：“最让我感到惊喜的就是在实践活动的过程中，自己渐渐可以打破固有的思维定式，在切实的咨询服务中将想法系统化，萌发许多原本不敢产生的新想法。”

从了解公司情况、到收集各方面的数据，再到分析与推论，复旦大学MBA项目的学生们凭借着一丝不苟的工作态度与年轻人特有的热情与创造力，切实帮助许多客户公司解决了诸多的难题。不仅在活动的过程中锻炼了自己的能力，也真正为企业做出了贡献。同时他们的出色表现也在海内外为复旦大学带来了良好的声誉，真正做到了学生、学校、企业与社会的多方互赢。　

从书本到实践的突破

除了MBA项目自身创设的一系列实践活动之外，复旦大学管理学院还与国外的知名商学院合作开展了一些社会实践活动。其中最有代表性的是China Lab项目和GCP项目（全球商业咨询项目）。

复旦大学MBA项目与国内外企业合作，针对企业的建立、发展、市场开拓、资本运作、组织结构、国际化战略、商品化战略等众多领域开展形式多样的咨询实践活动，也促成复旦国际MBA学生走出国门，与国外学生、企业共同探讨研究企业发展应对之道。早在2008年，复旦大学管理学院就与麻省理工斯隆商学院联手打造了China Lab项目。项目开展3年来，每个China Lab团队都是由两位麻省理工学院斯隆管理学院MBA学生与两位复旦大学国际MBA学生组成。学生们来自不同的地区，拥有不同的商业背景，这样一群富有创意与激情的年轻人，怀着努力提高自身商业能力的渴望，精诚合作，为企业出谋划策。

GCP项目（全球商业咨询项目）和China Lab一样，也在同学们中引起了广泛的关注和众多好评。2005年，沃顿GCP进入中国，复旦大学管理学院作为中国大陆惟一与沃顿商学院GCP合作的学校，成功开展GCP项目已有6年的历史了。参与GCP项目的复旦大学MBA同学如果出色完成咨询项目还可以取得两个学分，这样既能实践又拿学分“一举两得”的活动大受同学们欢迎。

复旦大学国际MBA校友龚晏谈到自己曾经参加过的项目，仍是难掩兴奋：“在整个实践的过程中，我真正体会到自己在学校里学习与和一个团队在一起协作的巨大不同，体会到了从书本到实践的巨大突破。”当年龚晏所在的团队做的项目是为美国PIZZA HUT公司提供咨询，她深深感到这种跨国实践活动非常能够锻炼学生各方面的能力。机缘巧合，毕业两年之后，龚晏再一次加入到GCP项目之中。只不过这一次她的身份发生了转变，作为提供项目的客户加入了项目。虽然扮演的角色不同了，但是龚晏对于活动的热情却有增无减：“这也许就是一种缘分吧。再次参与到项目当中，我们更多的是从公司战略投资的角度考虑。在与学生们的交流中我明显感觉到，公司需要更多像管院学子这样有着创新精神的年轻人来给我们更新的思想。”