洪城大市场加速转型　努力提升商务服务水平

　　每天一清早，江西省南昌市洪城路上就排起了进洪城大市场的车流。位于南昌市西湖区的洪城大市场就像一块巨大的磁石，吸引着四面八方的人们来这里挑选商品。作为江西最重要的小商品集散中心，洪城大市场近年来加快转型升级步伐，2009年交易额超200亿元，带动就业5万多人。

　　1995年，江西洪大集团旗下的洪城大市场开业，商品涵盖日用百货、服装、床上用品、箱包皮具等八大类。在当时，小商品交易市场是一个重要的日用商品销售渠道，洪城大市场迎来了发展黄金(1581.80,-2.20,-0.14%)期。做了20年食品生意的雷承红还记得当年的情景，“那时逢年过节大家都要来这挑选吃的、穿的。”雷承红告诉记者，“厂家都离不开我们，到这里卖货就等于打进了江西市场。虽然是一家一户分散经营，摊位面积也不大，但交易火爆。”

　　随着生活水平的提高，许多人不再满足于吃饱穿暖，而是要吃好穿靓用得安全。因此，从上个世纪90年代末开始，到购物环境好的商场“买牌子货”，成为越来越多消费者的选择。在这种背景下百货商场开始分流服装类的交易份额，而新兴的超市连锁则越来越多地抢走食品的买卖。“不少经营户还没来得及转过弯来就被淘汰出局了。”雷承红感慨地说，“小商品市场这一渠道不再是香饽饽，在业态的竞争中，小商品市场的薄弱环节都暴露出来了。”

　　面对这些弊端，洪大集团的决策者认识到，传统的小商品交易市场必须进行转型升级，才能赢得更加宽广的发展空间。经过一番调研，他们决定筹集资金31.5亿元，力争用5年时间分期将洪城大市 场进行全面改造升级，全力打造区域内高标准、高品位的新型市场。

　　洪大集团总经理朱怡岚介绍说，“洪城大市场将以强大的电子商务为平台，产业加工园、商贸物流支撑，成为集休闲、购物、会展一站式生活新体验和专业化、品牌化为一体的新型商务交易中心，并通过管理创新、经营模式创新、服务创新、业态创新，全面提升企业核心竞争力。”

　　2008年底，总投资5亿多元的洪城大市场升级改造项目一期工程洪大服装世界投入运营。与昔日的小商品交易市场相比，这里的变化可谓巨大，建筑更加合理，基础设施更加完备，市场功能也更完善。“现在在市场里做买卖，比以前更加方便和舒心了。”在洪大服装世界做服装生意的一家经营户说。

　　对于洪城大市场的变化，在洪大服装世界开店的广东卡轩娜服饰有限公司江西办事处总经理章斌不住地称赞，“市场管理理念也发生了变化，由原来的收租金管理费变成了真正为经营户服务。”

　　在洪大服装世界，记者发现这里的店面招牌下面都有一串网址。洪大集团副总经理余小玲告诉记者，这是市场推出的服务内容之一，即帮助进入商场经营的品牌在洪大服装世界主网站下建立自己的分站，以更好地推广。

　　2009年3月，洪大集团投资3000万元，开发出以“洪大商网”、“洪大服装世界网站”为核心的洪大电子商务平台。洪大商业运营有限公司副总经理刘宇清介绍说，“目前，洪大电子商务平台已经注册服装品牌1400余个，每天的点击量已经上万次，其中20％的点击量来自省内，80％来自省外，这充分表明，洪大电子商务平台已经开始接轨全国服装行业，逐渐成为服装商贸行业的重要组成部分。”

　　“除了在网上帮我们‘吆喝’，洪大还举办各种活动进行市场推广，帮助我们发展加盟商。”福建一品豹服饰有限公司江西分公司总经理杨小华说。今年5月初，洪大集团在洪大服装世界举行了以“霓裳舞动世界潮”为主题的首届中国（中部）洪大服装节开幕式暨品牌内衣广场开业仪式，通过江西省最大内衣批发市场的开业及现场服装秀、爱心拍卖和爱心捐助等活动来吸引人气，推广品牌，对于服装企业开发江西市场起到了重要作用。

　　“我们转型的目标是从市场的管理者转变成为市场的运营商，为进驻品牌提供包括展示、会务、宣传推广、商务洽谈等一站式服务，更好地帮助品牌企业在江西进行市场推广。”朱怡岚指着规划图告诉记者，要努力把洪城大市场由一个单纯的地域性品牌变成一个综合的服务性品牌，“未来的洪城大市场，建筑面积将达50余万平方米。商品年交易额可达350亿元，年税利将超过3亿元，成为江西省最重要的商业中心，中部地区物流、资金流、信息流的集结点。”