重大项目，是江西经济发展的强大引擎，是“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”的不竭动力，是江西与全国同步全面建成小康社会的源头活水。
以重大项目为抓手，引领招商引资向更深更广的领域迈进，引领工业经济向更高更强的台阶迈进，引领民生改善向更快更好的目标迈进，是新世纪以来江西经济发展的明确思路，更是当前和今后一段时期江西经济发展的明确方向。
重大项目源源入赣，江西经济发展活力迸发
瞄准大的，盯紧强的。在重大项目引进中，世界500强和跨国公司、国内500强及行业龙头企业、央企等，成为我省招商引资的重点目标。
1988年，百事可乐成为第一家落户江西的世界500强企业。此后20多年间，世界500强和跨国公司来赣投资的越来越多。截至2013年，已有福特、东芝、富士康、沃尔玛等60家世界500强企业来赣投资68个项目，同时德国格特拉克、美国科勒、日本万宝至等一大批知名跨国公司落户我省，总投资达30多亿美元，主要分布在汽车及零部件、高端装备制造、商贸服务等行业。
重大项目多，经济发展活。世界500强和跨国公司、国内500强及行业龙头企业、央企的大量投资，对江西开放型经济发展产生了巨大的拉动作用，不仅带来了大量的资金和工作岗位，促进了产业结构优化升级，提升了现代服务业发展水平，而且有效发挥了吸纳海内外优秀人才的载体作用，成为江西经济又好又快发展的强大引擎。
——促进了国有企业快速健康发展。江钨集团在2005年分立改制后，面对“无资产、无资金、无人员”的困难，通过与德国世泰科公司合资合作的年产3万吨钨综合冶炼加工项目，推动集团钨制品加工技术跨入世界领先水平。江西星火有机硅厂通过引进法国罗地亚公司专利技术，对设备进行技术改造，与美国卡博特公司成立合资公司生产气相二氧化硅，成为全球最大的气相二氧化硅生产基地。
——促进了战略性新兴产业发展。富士康、华硕等的进入，带动了我省电子信息产业快速发展，使我省初步形成了数字视听产品、元器件产业、通信终端和通讯传输设备、计算机整机、软件和信息服务业五大产品线；ABB、格特拉克等的进入，带动了我省装备制造业整体水平提高；可口可乐、百事可乐等的进入，助推我省食品行业销售收入在2010年跨入千亿元产业行列。
——提高了城市生活品位，加快了城镇化进程。沃尔玛、家乐福、麦德龙等主要跨国零售巨头纷纷抢滩江西市场，带来了全新的商业零售模式和管理经验；肯德基、麦当劳、星巴克等跨国餐饮休闲巨头纷纷进驻江西，带来了具有国际时尚的餐饮文化和休闲体验，以及大量的就业机会和税源；屈臣氏2008年入驻江西以来，已在江西开设门店数十家，员工逾千人，为江西消费者提供了几十种独家品牌护理用品。
——支撑了工业化进程。境外金融机构涉足江西市场，有效缓解了中小企业融资难问题，为全省经济发展注入了新活力，为全省工业化进程提供了有效保障。美国DHL联邦快递、丹麦马士基等国际物流巨头纷纷在赣设立分支机构，给广大外贸进出口企业提供专业的国际快递、国际空运、国际海运等与进出口业务相关的物流服务，为全省外贸高速发展提供了强大支撑。
以“硬举措”推进重大签约项目“真落地”
站在新高度的江西，以更加务实的态度，更加明确的发展方向，围绕世界500强和跨国公司、国内500强及行业龙头企业、央企等招大引强，全力推动项目落地，以抓铁有痕的精神推动开放取得实效，激发江西经济发展动力和后劲。
今年以来，省国资委结合央企入赣签约项目落地招大引强，继续牵头实施央企入赣工作，按照省委书记强卫“各部门要加强对央企入赣等活动签约项目落实情况进行督查推动”的要求，对央企入赣项目实行“一月一调度、一季一抽查、半年一督查、一年一总结”，大力推进“央企入赣投资合作洽谈会”签约项目落地。
清晰的思路，务实的举措，带来的是可喜的进度和成果。截至今年一季度，央企入赣签约的89个工业项目中，已注册项目48个，已进资项目55个，已开工项目47个，意味着央企入赣投资合作洽谈会举办不到半年时间，签约项目的注册率、进资率、开工率三大指标均已过半。
为防止一些地方以“空头支票”粉饰招商成果，我省以“硬举措”推进重大签约项目“真落地”。围绕2013年以省政府名义举办的7项重大招商引资活动，我省采取明确目标、落实责任、加强调度、现场督察、强化预审等五大针对性措施，力争到活动举办一周年时，签约项目注册率达80%，进资率达60%，开工率达40%以上，且省委、省政府将择机专题听取项目推进工作情况汇报。
围绕项目落地，我省将通过每季度召开全省扩大开放推进重大项目调度会，优先保证重大招商活动签约项目的要素供给，积极协调解决项目推进中的有关问题。为确保重大招商引资活动签约项目履约率，省商务部门建立重大活动签约项目预审机制，联合省直相关部门对拟签约项目进行预审和研究论证，严把招商项目签约关，避免出现长期搁置、难以实施，只圈占资源、不实际进资或不按协议进资的情况。
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