[导读]
有人说,性格决定命运。其实,真正决定命运的,我认为应该是人格!怎么这样说呢?因为,缺乏人格魅力将影响家庭和企业,还会让你一辈子活得很窝囊。与企业家打交道,尤其是见到一些民企老板,我就经常发现他们具有双重人格,或称二元化人格。
民企老板的“十大障碍”>>浅谈中国民营企业“老板文化”的实质与弊端
他们接受了很多现代化企业管理的理念,认同国际公认的企业运作原则,在公开正式的场合,个个都能侃侃而谈,甚或长篇大论,言语之中不乏经典名言,观念也十分前卫;但是,在日常工作中,他们却会流露出自身思想最深处的那种劣根性意识——包括家族意识、人治意识、专断意识、地缘意识和封建意识等。
我所提及的人格,是指人的性格、气质、能力等特征的总和;言说的魅力,则是指能吸引人的力量。
明确了这一界定,再来比照有些中国民营企业的老板,其人格之所以没有魅力,我认为是因为其言行存在着“十大障碍”。
民企老板的“十大障碍”:
1、决策草率,心血来潮,朝令夕改;
2、小富即安,小农心态;
3、专横跋扈,惟我独尊;
5、缺乏自律性;
4、心胸狭隘,度量小;
6、名利心重,一切荣誉归自己;
7、投机心态强,缺乏长远战略考虑;
8、急功近利,行为浮躁;
9、不讲信用;
10、不尊重他人的思想和人格。
究其根源,我以为:民企老板的这种人格缺陷,无外乎由其自身修养与特定生存环境所造成。反观西方社会,经过几百年的历练,形成了现代的企业家文化。而中国的民营企业老板,则由于时间和环境因素,大部分来自农村,或长年生活在市井环境,即便出生于上流社会,也受尽市侩文化的熏陶,生存环境和传统意识导致他们思维狭獈、封闭、盲目自大、不思进取。
直面坚硬的中国民企“十大障碍”,该怎么穿越?我想到2000多年前《礼记。大学》提出的“修身、齐家、治国、平天下”之著名理论——“物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。”
古人尚知,治大国若如烹小鲜。而21世纪的企业家,当与政治家一样,毕竟人格决定了你的企业到底能做多大、能走多远。【企业管理者的隐痛:厂家老板的三个“爹” 】
鉴此,我忠言一句:中国民企老板,请将修身养性放在首位。