[导读]为了适应新的市场环境，从2022年第二季度开始，怡亚通组织将全面调整为数字化兵团作战模式，具体位置前台主战，中台主攻，后台主撑的及以客户为中心的扁平化进攻型平面组织。
3月15日消息，据怡亚通官微消息显示，为了适应新的市场环境，从2022年第二季度开始，怡亚通组织将全面调整为数字化兵团作战模式。
具体为整合建立前台主战，中台主攻，后台主撑的及以客户为中心的扁平化进攻型平面组织，所有中后台一体化以最小编制协同业务团队全力开拔主攻目标。
据悉，前台主战为公司所有业务部门将整编为怡亚通“整合创新兵团”（九大业务板块）；中台主攻为整合资源，建立怡亚通一体化中台；后台主撑为整合战略，保障公司业务发展。
怡亚通表示，怡在新组织与业务架构助力下，怡亚通将实现全公司数字化、智能化运营的高速运转，建立能支撑1000+不同行业、不同模式、不断创新、可横向发展的业务单元，及万亿销售规模的生态体系。（来源：怡亚通官微）
关于基础设施与运维技术的10个趋势
知道这些，让你的销售额翻10倍
新营销“铁三角”开启阿里妈妈下一个十年
创业者经验分享 改造传统行业有多难
2017年下半场 移动营销还将继续增长
营销策略之15种爆破营销