途牛触发纳斯达克退市警告 将如何逆转

　　受新冠肺炎疫情影响，今年全球旅游业受到重创，曾经的明星公司途牛，正在走向退市边缘。近日，因ADS股票的收盘价连续30个交易日低于最低买入价1美元，途牛触发纳斯达克退市警告，徘徊在退市边缘。
　　

　　不过，对于此次退市危机，途牛似乎并不十分紧张，表示将积极应对，采取合理有效措施以重新达到合规的要求。那么，处在暴风眼中心的途牛真的还有“翻身”的机会吗，又将如何实现这一大逆转呢？
　　
　　徘徊在退市边缘
　　
　　业界为途牛的处境捏把汗，途牛却显得相当淡定，如果我们了解途牛的前世今生，或许就会明白，途牛的自信不是没有道理。
　　
　　首先，国内OTA企业中赴美国纳斯达克上市的屈指可数，这其中就有途牛，而直接对手就是携程、艺龙、去哪儿这些巨头。在途牛成立的2006年，携程和艺龙都已经在纳斯达克上市多年，彼时的OTA江湖激战正酣。
　　
　　途牛可以说是OTA行业妥妥的后来者，没有任何先发优势，入局即面临高压竞争态势，但就是在如此严峻的环境中，途牛活下来了，并在8年后的2014年成功登陆纳斯达克，这一切没有两把刷子显然是不可能做到的。
　　
　　途牛虽然加入OTA战局，但并没有一上来就和携程、艺龙以及去哪儿刚正面，去争夺机票和酒店在线预订业务，而是另辟蹊径，以休闲旅游作为自己的切入点，重点发展跟团游等业务。
　　
　　途牛通过与线下旅行社合作，将旅游产品打包至线上，从中赚取佣金。机智的途牛选择了差异化竞争，再加上当时休闲旅游市场风口正盛，途牛得以乘风起飞。但在途牛展翅高飞的同时，隐忧也随之而来。
　　
　　途牛专注于休闲旅游产品，这能够让途牛风光一时，但并非OTA行业核心，机票和酒店业务才是OTA行业主角。机票和酒店业务的高消费频次很大程度上决定了OTA企业的流量优势，而休闲旅游产品的消费频次较低，注定无法为途牛带来长期稳定的流量。
　　
　　如何突破流量天花板，最直接的办法无疑是“烧钱”，对于途牛来说，既有意愿，也有条件。事实上，烧钱抢流量曾是OTA行业主流玩法，携程、艺龙、去哪儿均热衷于此。
　　
　　在这场“烧钱大战”中，途牛弹药相当充足，“烧”起来一发不可收拾。根据天眼查资料显示，从成立到2016年，途牛先后完成了11轮融资，仅在2015年，途牛就分别获得京东和海航旅游各5亿美元投资。
　　
　　手握雄厚的资金，途牛四面出击。首先是砸进去巨额宣传费，发力品牌营销，其中光《奔跑吧兄弟》第四季的特约赞助，途牛就花费了1.485亿。此后，途牛在系统研发、新业务拓展、线下门店建设等方面持续投入。
　　
　　途牛一路走来，在“烧钱”上难以自拔，效果到底如何，暂且不论，但亏损问题已经将途牛“折磨”了这么多年。
　　
　　近年来，旅游企业的产品质量和服务体验重要性凸显，途牛加大力度建设直营门店，这本是突破口，却因为疫情冲击而让途牛损失惨重。旅游行业线下门店都受到疫情的严重影响，加盟门店的损失更多是由店主买单，而直营门店由企业自己买单，途牛只能自己吞下苦果。
　　
　　本就处境堪忧，一场疫情更是让途牛雪上加霜，反应到资本市场就是途牛股价“跌跌不休”。东方财富数据显示，截至美东时间5月26日收盘，途牛股价报0.80美元，总市值仅1.04亿美元。
　　

　　要知道，途牛股价峰值曾达到24.99美元、市值超过20亿美元（人民币近150亿元）。股价与市值暴跌之后，途牛正在滑向退市的深渊。
　　
　　“翻身”正当其时
　　
　　很多分析人士都认为，途牛退市已成定局。股价连续30个交易日低于1美元的途牛，本应该面临极高的退市风险，但一系列的宽限，似乎给了途牛喘息的机会。虽然纳斯达克给了途牛退市警告，但途牛仍然有时间自救。
　　
　　按照纳斯达克规定，股价连续30个交易日低于1美元的公司只要在收到通知之后的180天内连续10个交易日达到1美元，即视为重新取得合规。这就意味着途牛还有半年的时间做出改变，6个月时间并不短，途牛仍然能够有所作为。
　　
　　在这半年里，途牛可以好好思考一下，应该何处入手。目前看来，疫情虽然给了途牛一记重拳，却了给了途牛一个“做文章”的好机会。
　　
　　从某种程度上来说，疫情让OTA企业同时按下暂停键，虽然各个企业实力不同，但在重启过程中已经站到了同一起跑线上，这一次，途牛不再是“新手”，而是一家有着十多年行业经验的老牌OTA企业。
　　
　　此外，受国际疫情蔓延影响，目前各大企业基本集中在周边游和国内游赛道，途牛在此前打下的基础得以在此时开始显现优势。
　　
　　途牛用了10年时间斥资约20亿持续加码动态打包系统，能够实现用户的差异化定制化需求，这是途牛的优势。途牛动态打包产品在疫情导致的退订中止损效果明显，而且很多境外目的地的打包产品一直保持全国第一。
　　
　　既然途牛“打包”优势明显且成效显著，那么自然可以移植到国内产品上，而这正是途牛在做的事情。目前途牛已经建成全国最大的目的地服务网络接待中心，已有超30家随往地接社，这是途牛在国内游领域的“杀手锏”。
　　
　　作为建立景区与用户连接的最佳线上场景，直播正成为旅游行业振兴的催化剂，这同样也是途牛的跳板。在携程、同程艺龙、去哪儿打得火热之时，途牛BOSS老于也站了出来，扛起了途牛直播这面大旗。
　　
　　在老于直播间里，两人即可成团的迪士尼3日游私家团产品获得了大量用户的好评。这类定制化小团深度游产品或将成为未来国内旅游行业趋势之一，对于途牛而言，或许也将在后疫情时代寻找到一个重要突破口。
　　
　　借直播东风，途牛可以将更多国内有潜力的旅游点以及个性化、定制化旅游产品触达更广泛的消费群体，这将成为后疫情时代国内旅游新常态，途牛也将搭上行业高速列车。
　　
　　亏损中的途牛仍然做了一些正确的选择，危机中的途牛仍有机会东山再起。（来源：电商报 作者：云合）