李治国：出任挖财CEO拿十亿融资

       “一流的中国互联网公司往往出来的是二流的创业者，而二流互联网公司出来的是一流的创业者。”这句话是李治国说的。

       1.从阿里“两进两出”

       离开阿里创业的人并不少，像李治国这样两进两出的却不多。

       早在1999年，创业的想法就已经在李治国脑海中出现。一次和同事聚餐，店家的服务很差，大家七嘴八舌讨论如何在网上发帖子声讨店家，由此引发的创业灵感就成为口碑网与李治国的缘分。

       当时，李治国作为产品经理主导开发了阿里迄今为止最重要的产品之一“诚信通”。2004年，经历了大规模扩张的阿里已初显行业龙头的端倪，形势一片大好，诚信通业务已经成为阿里第二大收入来源，创造了1亿元的收入。然而，这个时候他却做出一个惊人的决定：做异类，离开阿里自主创业。

       李治国带着在阿里工作4年省吃俭用攒下来的8万块钱创办了口碑网。虽然做得很辛苦，睡在办公室里是家常便饭，但那是李治国真正体会到了创业的快乐，成为让他执着地走下去的最大动力”。

       2006年，在马云的盛情邀请下，阿里以1500万美元的价格，正式战略投资口碑网；2008口碑网被阿里全资并购2009年，阿里升级“大淘宝战略”，口碑网被并入淘宝。同年李治国被调往阿里云，成为阿里云的组建者之一，现在阿里云已成长为中国最大的云计算公司。但不甘寂寞的李治国又一次选择了离开阿里巴巴、，开始了为期三年的投资人生涯。

       2.投资蘑菇街、快的打车等近20个项目，盈收数亿元

       如果说创业者专注于产品的研发，而没有过多的精力分散在其他事物上，那么投资人的身份则让李治国看到了更为广阔的天空，接触到了更多有趣的人和事。“每个行业的参数不一样，你需要迅速了解各行各业的运转规则，并尽量做出准确的判断，看你的合作伙伴靠不靠谱，其实从对方的谈话沟通中便可知一二，对我来说，这也是一种”新的学习。”

       做投资三年来，李治国先后投了蘑菇街、挖财记账、小奥游戏、花瓣、麦苗科技、网上厨房、快的打车等近20个项目。这里面已经有退出的，也有盈利且收入达到数亿的。而在这之前，李治国对这个领域一无所知，没有手把手的导师，如何投资取决于自己过往创业经验的判断。

在李治国看来，天使投资——最终还是投人。他对是否投资的判断标准是：“先判断这个团队，再看方向，如果方向再对，人不太好，那么项目也不会落到你;如果合作的人兴趣相投，方向也正确，他愿意投钱，盈利也是水到渠成的事。

        3.出任挖财CEO手拿十亿融资

        正是因为喜欢挑战新事物，李治国总结自己是一个不安分的人，而创业给了他一个很好的机会，可以不断地“折腾”。

       投资只是说明一个人的眼光好，而创业考验的是能否带动一个团队，为共同的理想而奋斗，需要理论结合实践，比投资更具挑战性。李治国是这样认为的。

       2013年李治国选择了自己最早投资的项目之一—挖财并出任CEO。与之前自己投资的其他项目不同，挖财的想法是自己同团队一起孵化出来的，加之自己作为用户的切身需求，使得他对挖财这个项目十分有信心，富人都有自己的资产管家，而对于工薪阶层，没有人帮他们管钱，所以挖财要做老百姓的全方位资产管家, 通过大数据分析，给每个用户相应的理财建议。

       挖财六年走来，从一个小小的记账软件逐渐成长为拥有记账管钱、理财、信贷一站式资产管理服务的综合平台。更在2015年7月15日，挖财宣布获得8000万美元B+轮投资，累计融资金额已达1.6亿美元，离不开李治国的努力。

       4.年轻人创业未尝不可，即使要打工，也可以考虑进入新兴创业公司

       在给大学生分享创业话题的时候，李治国认为，大学生创业，可能100个之中，最后有1个成功的，甚至可能还不到1%的几率。但我觉得应该鼓励大学生做一些尝试，当你觉得课程无聊的时候，去做一些项目，几个人合起来做一些事，还是有意义的。

       顺着这个观点再去往下推理，他推理出了一个现象，过去十五年，一流的中国互联网公司往往出来的是二流的创业者，而二流互联网公司出来的是一流的创业者。原因是什么呢?不是说一流互联网公司出来的这些人不够优秀，是因为一流互联网公司的“金手铐”太好了，再往后是“银手铐”、“金脚镣”，让你在创业之前会计算各种成本，看是否合算。你看出来创业的搜狐系、、金山系，竞争来竞争去，都是自己的同事之间竞争。这说明什么?这是机会的问题。当这个时间点来了，你有没有准备好去创业?

       用这个观点反推大学生也一样，你读的学位越高，你离成功可能就越远，离职业经理人就越近。这是一个规律。有兴趣的同学可以观察一下毕业十年的，甚至再往前推，二十年之前的校友，毕业后有多少直接创业的?成功的有多少?有多少加入创业公司的?要不要创业最简单的问题在于，你愿不愿意冒险。

       他对大家毕业以后就业的建议是，最好加入一百人以下的新兴创业公司，特别是移动互联网公司;第二个选择，加入优秀的、大一点的互联网公司；再次一点的选择是加入优秀的民企;再次一点是加入跨国公司，再往后是国企，最后是政府机关。这是从社会概率上来讲的，你加入的公司风险越大，学到的东西越多。

       最后附上他对大学生创业的建议，愿于各位共勉。虽说是对大学生说的，对已经离开校园的年轻创业者仍然有用。

       第一，大学生创业要选择自己熟悉的客户群，学生创业成功率最高的是围绕熟悉的群体去做。

       第二，要选择你感兴趣的行业，如果你不感兴趣一定不会把它做好。

       第三，一定要选择和自己优势互补的团队。大学生创业最好选择一个创业导师，这样你能少走很多弯路，这也是我们走过很多弯路的过来人的心得。

       第四，大公司里待的时间不要超过三年，如果你被手铐铐住了，你就要判断，接下来你要走的可能就是职业经理人的道路。

       第五，前三年要关注自己的成长机会，而不是你的薪资。