第一枪首页
登录 免费注册 江湖通会员 增值服务 帮助中心
移动版
微信
关注微信
微信扫一扫关注
绑定领取红包
微信
微信小程序
扫一扫访问分享
第一枪小程序
百度小程序
百度小程序
手机百度扫一扫
访问第一枪应用
当前位置: 第一枪 资讯 精英访谈 正文

海尔副总裁李华刚:得罪线上就是得罪未来

2016-04-14 14:20:25 1304

[导读] 近年来,传统家电企业转型线上已经是老生常谈的话题,互联网+、O2O、打破线上线下壁垒,整合跨渠道销售已经是很多传统企业惯用的玩法。

       近年来,传统家电企业转型线上已经是老生常谈的话题,互联网+、O2O、打破线上线下壁垒,整合跨渠道销售已经是很多传统企业惯用的玩法。而海尔作为老牌传统家电企业的一员却没有和其他企业一样“随大流”,而是将线上销售的产品型号和线下销售的产品型号进行差异化处理。

       实际上,海尔集团自2012年进入网络化战略阶段以来,其表现一直很强势,据2015年的双十一数据显示,在家电类,海尔天猫官方旗舰店以总交易额4.77亿,再次蝉联大家电类的销售冠军,同比去年双十一3.24亿有近5成的升幅。而这背后是海尔将线上和线下区分开来的成果。




海尔副总裁李华刚

       以下是电商在线记者专访整理的内容

       Q:电商在线记者

       A:海尔副总裁李华刚

       Q:通过了解,海尔在线上销售产品的型号和线下销售产品的型号一直都是不同的,这是海尔一贯的销售形式么?

       A:线上和线下本来就不应该一样,除了产品型号以外,甚至包装色彩、说明书都做的不一样。通过这些年互联网转型观察,在线上最大的体验是通过跟这些用户的交流,我们能够收到第一时间用户的反映,你的产品好不好、你的服务到不到位。

       此外,互联网上的用户群体更年轻化,更容易沟通互动。在销售产品的过程中,能够收集更多问题,而反应的问题朝着一个方向时,海尔就会将商品朝着问题所指向的方向改进。互联网群体代表着未来,海尔不敢得罪未来,这也是我们能够在天猫上一直保持领先的根本原因。

       所以,我们认为线上不是卖货的平台,它是一个交互的平台,你能知道在平台上得到各个方面用户的建议,做得好用户会点赞,做得不好,他们会毫不客气地扔砖头,而这些在线下反馈往往比较慢,这也是我们为什么要拥抱互联网的重要原因之一。

       Q:你刚才提到,海尔在销售的同时与用户交互,这这要体验在哪方面?

       A:现在,一旦用户购买海尔的产品,我们就会关注你,让你成为海尔的海粉,与海尔的其他用户一起互动。现在,已经有1000万的用户进行互动交流,交互的内容也很多,比如现在推出的一款洗衣机,它就是通过线上与用户交流而推出的。因为如今推出了二胎政策,而有许多用户提出只有一台洗衣机,无法满足新生儿小孩洗衣服的需求。所以,所以通过交流,设计了一款一机双系统的洗衣机,满足成人洗衣物的同时,又能满足幼儿的衣物清洗、这个需求和创意都是通过线上与用户沟通得来的。

       除了线上的互动,线下我们也有活动。3月8号海尔在上海开了一个会,会上有上千人都是参与产品交流设计的用户,他们背着包进来的,一起来欣赏自己参与设计的产品。通过互联网,我们可以更方便的与他们去互动,听取意见,对于海尔而言,他们既是买家,也是参与产品研发的设计者。

       Q:逍遥子也多次提到了线上不能光卖货,要把内容跟电商结合起来。请问海尔是怎么把内容跟这个电商结合在一起的呢?

       A:首先,阿里从来就不是一个卖货的平台,因为这个平台上,对于我们而言可以通过与用户交流,提高产品的质量,创造出更多的新产品。其次,通过平台销售,可以使品牌带来用户在价值上的认同。所以,今年我们所有的线上的活动都是统一的,包括线上的产品、线上的品牌策略、线上的营销策略还有整个线上的服务的提升战略等等。

       Q:今年,村淘一直是许多商家正在挖掘的新市场,关于村淘,海尔有什么动作呢?

       A:海尔从2007年开始就进行家电下乡,海尔现在已经有成熟的农村体系。对于我们而言,村淘只有一个渠道,现在很多用户都选择村淘,说明村淘是有需求的。既然用户愿意去,那我们就一定要去那个地方去满足他的需要,所以我们会根据阿里的村淘所在的地方,进行更近。设计出适合农村消费者的产品。

       Q:如今,家电行业竞争非常激烈,许多产品都趋于饱和,那么未来海尔将如何布局呢?

       A:关于海尔未来的布局,第一个是继续和网上与年轻的消费群进行交流,一起设计提供更适合他们的产品,其次是布局海外市场,现在海尔在海外的销售量超过了国内的销售量,这在中国家电企业里是没有的

       最后,我们还将关注家装市场,我的想法是在消费者装修房子之前就把他吸引过来,提供一揽子解决方案,包括提供饮用水的解决方案、空气的解决方案、厨房的解决方、温度的解决方案、安全的解决方案等等,利用互联网,和装修公司联接,把设计方案交到用户手上。

       总之海尔的一切战略都围绕着用户,围绕着用户喜欢怎么玩,我们就跟着他们玩,消费者愿意上哪儿,我们就跟到哪儿。
免责声明:本文所有内容并不反映任何第一枪网意见及观点,亦不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议,第一枪网概不负责,亦不负任何法律责任。请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。如有问题请联系media@d17.cc
第一枪官方微信

第一枪官方微信

扫描二维码,随时随地获取电商行业最新数据及资讯。
微信号:第一枪