[导读]也许有人会说，拥抱互联网、工业4.0太过“高大上”，离普通企业有些远。其实，“互联网+”离企业一点都不远。因为，它给传统制造业带来的改变，绝不只是智能制造，它涵盖了从消费者调研、产品定义、研发、供应链协同、制造、物流、市场推广、销售，到后市场
也许有人会说，拥抱互联网、工业4.0太过“高大上”，离普通企业有些远。其实，“互联网+”离企业一点都不远。因为，它给传统制造业带来的改变，绝不只是智能制造，它涵盖了从消费者调研、产品定义、研发、供应链协同、制造、物流、市场推广、销售，到后市场的全产业链。
对于中小制造企业而言，一步实现智能化生产投资大、见效慢，可能并不现实。但是，流程控制、成本管理、精益生产、质量把控、精准营销、优质服务，是任何一家企业都必须练就的内功。而运用互联网技术和信息化手段改造传统管理模式，让其效率更高、消耗更少，企业不论规模大小都应该做，也必须做。如今，借助众筹平台推介新品、通过电商平台扩大销路等，许多中小企业已在尝试，也取得了不错的效果。
“互联网+”对传统工业转型升级的必要性和紧迫性，我们在日常新闻中都有了解了。用企业的切身感受来说，就是企业不再像前些年那样容易赚钱了。当前，中国传统制造业大体都处在了急需跨越S曲线的阶段。“互联网+”带来的产品智能化、个性化、用户体验极致化，恰恰能给企业增加新卖点，提高品牌附加值，还能带来巨大的增值服务空间，甚至引发商业模式变革。这无疑是传统产业浴火重生的绝佳机会。
移动互联网、大数据、云计算，还消除了生产者与消费者之间的信息鸿沟。从理论上说，用户是谁、需要什么样的产品、有什么意见建议，企业完全可以经由大数据分析出来，不必再瞎子摸象。可实际上，真正掌握有价值信息、懂得数据分析、能将信息变成宝贵资源，并最终反映到产品上的企业却少之又少。
对于中小型企业，分步骤机器换人、提高生产一致性和产品质量等，也许是当务之急。而对于处于2.0阶段的企业而言，将分散的信息管理系统打通，实施流程再造或许是个方向。（来源：人民网 转自：网易新闻）
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