四十岁卖掉公司再次创业 还赶得上趟吗？
互联网
2015-05-29 11:04:25
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[导读]一个四十岁的老兵，再次创业互联网，其中心境耐人寻味。他是更怕老，还是更怕被时代遗忘？他如何找到自己的优势和切入点？甚至，他如何说服自己的妻子？
四十岁，深潜下去，做跨界黄金
前几天，我看到一篇俞永福的报道，很感慨。因为我突然意识到，这个
一个四十岁的老兵，再次创业互联网，其中心境耐人寻味。他是更怕老，还是更怕被时代遗忘？他如何找到自己的优势和切入点？甚至，他如何说服自己的妻子？
四十岁，深潜下去，做跨界黄金
前几天，我看到一篇俞永福的报道，很感慨。因为我突然意识到，这个和我同年同月同日生的兄弟，他已经四十岁了。
我出生于1974年，今年，我也四十岁。十年前，我给自己的规划是四十岁退休。等到我真四十岁的时候，我又做了自己的第二个创业项目。有朋友说我“作”，这辈子不愁吃喝的还要一再跑出来创业，图什么？
2005年，因为百度上市的眷顾，我懵懂中就赚到了第一桶金（注：毕胜时任百度市场总监）。那个时候给自己规划的是，再干十年，十年后退休。然而，接下来这十年带给我的不是人生智慧成长的加分，反而是物欲膨胀的减法。自从百度上市突然解决了温饱问题之后，很长一段时间，内心自我膨胀到不可一世，觉得什么事情都很简单，对任何事情都浅尝辄止，但自己却浑然不知，直到倾注了自己心血、创办了五年的公司被卖掉。（注：此前，毕胜创办过垂直电商乐淘网）
一度，我几乎抑郁，每天靠跑步来宣泄心中积郁。一方面，作为一个即将四十岁的人，身处日新月异的互联网行业，每天早晨起来都感觉到四周让人窒息的危机感。在这个行业，你不跟上节奏，一年后你就被边缘化了。另一方面，对自己前几年不成熟的经历懊悔不已。直到有一天，觉得静下来了，把自己当做一件产品，梳理分析，看看自己在这个市场上是否还有价值。
我在梳理的过程中发现，一个四十岁的互联网人士，在未来，不但不会被边缘化，反而是含金量非常高的年龄——但需要不同的玩法。
四十岁的互联网人，已经经历了各种事业的起伏，见识了国内外各种商业模式的变迁，对互联网思维，也是理解最透彻的年龄。这个时候，把互联网产品模式前瞻性的探索，留给80、90后；而把自己，像潜水员一样，深潜到各个传统行业中去，去挖掘用互联网协助这些行业升级转型的价值。
首先，传统行业的企业家，比起互联网行业来平均年龄要高。他们不愿意与他们眼里所谓“乳臭未干”的毛头小子们对话，更愿意与一个中年人坐下来深谈。而这个时候，是我们了解这些行业最佳的机会。在气场相同的情况下，很容易与传统行业的领军企业家达成默契，找到共同语言。
其次，四十岁，你不会再带着“我革了你命”的进攻姿态，而是温和地去寻找共赢点。特别是经过十几年的互联网渗透，原来对互联网价值不熟悉、不认知的传统企业家，在对于互联网的产业应用变革上，比我们想像的愿望要大、要有决心。一旦达成共识，对事情的推动速度非常快。
四十岁，做事要充分满足人欲，知行合一一年以前，我接受过一次采访，是讲雷军四十岁生日的故事。作为他生日现场的见证人之一，当时我们讨论最多的就是一句话——“人欲即天理”。今天，我用我的思考和决定做示例，供大家参考。
从2005年起，我开始接触王阳明的《心学》。而“人欲即天理”作为王阳明心学这门高深学问的组成部分，直到去年，我才有所感悟。人欲，主要讲的是名、利、性等几个主要部分。通俗地说，如果想做事事半功倍，首先要从人欲上入手。满足人的根本需求，便获得了成功的基础。
基于此，我为即将创办的“必要”设定了几个硬性指标：
1.不为用户创造独特价值的不做。所谓的独特，就是目前市场空白，用户需求旺盛。
2.自己不擅长的不做。真正的知行合一，说的就是量力而行，做自己擅长的事情
3.不是巨大市场空间前景的不做。因为创业毕竟是商业行为。对于我来说，一个纯互联网出身、做了五年电子商务的人，所谓知行合一的方向，不言而喻，就应该是在现有的电子商务模式上创新，去挖掘用户“人欲”的痛点。
首先，电子商务的市场空间毋庸置疑。我想，我们是否能够通过互联网，把中国的高端制造和用户需求直连？一方面，通过互联网短路所有的中间成本，为用户提供最高性价比的产品；另一方面，通过用户需求驱动生产制造，消灭零售业最大的库存顽疾。这样一来，不但对现有电子商务模式是个升级，更极大满足了用户购物需要超高性价比的“人欲”。事实证明，“必要”上线一个月，在没有花一分钱打广告的情况下，用户已经自然增长30万，同时，相关经营指标远远超过了传统电商的经营数据。
四十岁，忘了年龄感，别太看重资源
当我决定再创业的时候，我太太曾经跟我深谈过一次。她希望我不要继续创业，而是在四十岁的年龄去做更加轻松的事情。她跟我说，这么大年龄了，再创业，太辛苦，你应该抓紧时间锻炼减肥，把烟戒了。我的反应是，默默地把柳传志创办联想的故事和雷军创办小米的故事传给她，同时把烟戒了。
的确，如果说这个年龄在互联网行业里创业，确实有些偏老了。但是，当我选择了下潜到传统行业做事的时候，我从圈子里兄弟口中的“老毕”，一下子变成了他们口中的“小毕”。
其实，当周围的同事以80、90后为主的时候，年龄的差异几乎是被忽略掉的。唯一显现出年龄感的，是对事物的判断——而这正是我们带着团队前行的最大优势。但也因此，以往创业过程中所强调的资源，在这个时候反而变得不是那么重要。
前不久跟一个朋友吃饭，朋友跟我说，老毕你从业这么年，在行业里又有这么多的人脉资源，创业对你来说太容易了。如果这个话题五年前这么说，我内心里肯定完全认同，还要为此沾沾自喜。而到了这个阶段，反而忘了资源优势。因为不论有多少资源，都是你所做事情的放大镜。
刚才，无意中看到一个朋友的微信签名：“不要以为自己多厉害，一切都是因果。”四十岁创业，过了“小胜靠智”的年龄，到了“大胜靠德”的黄金阶段。我们拥有的是成熟，是参透，是经验，四十岁创业正当时。（来源：i黑马 转自：网易新闻）
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