[导读]近日,萍安钢原料公司在原燃料采购业务上推出降一元行动方案,在降本增效上又迈出了新的步伐。 进入2015年,原料公司面对钢材市场价格持续大幅下跌,钢铁企业利润出现负增长的严峻形势,为进一步挖掘降本潜力,减轻企业成本压力,在原燃料采购业务上展开了
近日,萍安钢原料公司在原燃料采购业务上推出“降一元行动”方案,在降本增效上又迈出了新的步伐。
进入2015年,原料公司面对钢材市场价格持续大幅下跌,钢铁企业利润出现负增长的严峻形势,为进一步挖掘降本潜力,减轻企业成本压力,在原燃料采购业务上展开了“降一元行动”,是指各品种原燃料采购价格在市场同幅度涨跌的基础上,比市场同区域、同品质价格要多下降1元。
为顺利开展“降一元行动”,原料公司采取了四大推进措施。一是对铁矿类、燃料类、生铁废钢、熔剂等原燃料现行采购价格进行全面梳理,与市场、周边钢厂价格进行对比分析,为“降一元行动”铺设参照平台。二是按照目标管理方法,制定出各品种目标降幅,并分解到各科室和各品种责任人员。三是制定考核制度,对达到目标降价幅度的计划员和部门经理进行奖励,对没有达到目标降价幅度的计划员和部门经理进行考核。四是把落实“降一元行动”方案与人力资源改革结合进来,要求全体员工充分发挥爱厂如家的主人翁精神,把“降一元行动”落实工作当作自己家里的事来对待,加强责任心,提高执行力,不断提升与客户的沟通水平,从而达到降低采购成本的效果。
目前,“降一元行动”正在各品种原燃料采购业务上轰轰烈烈展开,各岗位干部、员工正按照降“1元行动”方案要求,与客户进行反复沟通协商,而且在协商进程中已经初显效果。矿粉、煤焦、生铁废钢等品种已经落实,1月份多降成本75万元,据测算全年可多降低采购成本1200万元以上。(来源:中国钢铁企业网)
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