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中国保安业要积极走出国门 为中企保驾护航

走出去 2014-08-08 17:54:43 971

[导读]近年来,伴随中国企业布局海外、拓展全球的蓬勃浪潮,一些中国保安企业走出去的步伐也开始提速,取得了一定成绩。笔者认为,这既是中国保安企业应对国内市场激烈竞争,走多元化发展之路的必然趋势,也是为中资企业保驾护航,协助维护国家利益的现实需要,

       近年来,伴随中国企业布局海外、拓展全球的蓬勃浪潮,一些中国保安企业“走出去”的步伐也开始提速,取得了一定成绩。笔者认为,这既是中国保安企业应对国内市场激烈竞争,走多元化发展之路的必然趋势,也是为中资企业“保驾护航”,协助维护国家利益的现实需要,但要实现真正“走出去”,亟待正视和补强的地方还不少。

保安

       首先,有宏大目标,缺清晰思路。一提“走出去”,不少保安企业往往只想到“武装保镖”,动辄以美国“黑水公司”为圭臬,甚至雄心勃勃誓言打造“红水公司”,急于抢滩登陆。似乎只要解决了海外持枪问题,一切就迎刃而解。事实上,人们大多只看到黑水公司8年营业额增长600倍、人员规模扩张数千倍的辉煌业绩,没有理解它成长壮大的背后,离不开阿富汗和伊拉克两场战争的客观催化,离不开美国人海外冒险和持枪文化的熏陶,更离不开美式霸权在当今世界的垄断优势。因此,与其临渊羡慕“黑水”,不如退而寻觅突破点,积跬致远,走出一条适合中国的海外安保发展之路。当前,中国保安业有巡逻、守护、押运、随身护卫、技术防范、安检、风险咨询评估等一系列服务领域,我们既可大力挖掘退役军警的巨大潜能,在中资企业云集的发展中国家和欠发达国家及地区,向当地保安企业提供专业培训和技术支持,还可发挥成本优势,为中资企业提供和安装高性价比的国产安防设备。

  其次,有充沛人手,缺高端人才。经过30年发展,中国现已拥有3997家保安企业,从业人员450余万,仅北京一地,就有30余万保安员。作为劳动密集型产业,保安业缺的不是人手,而是高端人才,尤其是一批能够“走出去”的专业化、复合型高端人才。除外语等基本要求外,还应包括通晓国际问题、安全问题的专家型人才,掌握保安综合技能的实战型人才,能为企业设计合理安保方案的管理规划人才等。在这些方面,我们与发达国家尚有巨大的差距。

中企

       第三,有宏观政策,缺定向支持。中国目前已在国家层面初步建立起对外投资政策支持和服务体系,为企业海外发展发挥了重要作用。但具体到保安领域,现有政策的支持力度远远滞后于保安企业拓展国际市场的需要,亟须国家在政策、税收、信贷等方面给予定向支持。此外,商务部等多部委在2010年8月联合发布的《境外中资企业机构和人员安全管理规定》中强调,中资企业必须配备必要的安全保卫设施,并可视情雇佣当地保安或武装警察。令人遗憾的是,其中并未提及如何发挥国内保安企业的作用。而依据国际惯例,由于人员忠诚度高,便于沟通交流等优势,依托本国保安企业开展海外业务,保护海外企业和侨民安全是各国最普遍采用的方式。


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