拉手网、Groupon分帐比例情况对比

从上图可见，拉手分成比例并不乐观。经计算，2010年拉手网平均分成比例为8.5%，2011年上半年拉手网平均分成比例为9.23%。从支出流水比（每一块钱支出能换来多少流水）来看，拉手2010年的比例为49.96%，2010年上半年的比例为71.64%。从支出收入比（每一块钱支出能换来多少收入）来看，拉手2010年的比例为587.99%，2010年上半年的比例为776.5%。

再来看Groupon的数据（以下数据来自Groupon最新提交的S-1文件）：

从上图可见，Groupon进入2009年后分成比例趋于稳定，在40%以上。Groupon支出流水比2010年为98.38%，2011年前9月48.52%，出现下滑趋势。Groupon支出收入比2010年为234.32%，2011年前9月为119.53%，相比有所提升。

对比拉手网与Groupon数据来看，在网站分成比例上后者要远远高于前者，Goupon 2011年前9月平均分成比例40.6%，而拉手网2011年上半年该数据仅为9.23。分成比例也影响到支出/流失比及支出/收入比例。从支出/流水比来看，两者已趋于接近，但是从支出/收入，两者相差巨大。

此前多有媒体报道称，中国团购网站为吸引商家，不惜大幅降低自身分帐比例（甚至出现免费及赔本的生意），从拉手上述数据来看，报道所涉及事实并不虚构。分成比例的多少也影响到团购网站的实际盈利状况，据拉手招股书所示，2010年，由于营销、市场推广费用和一般管理费用的大幅攀升（包括基于股权的非现金费用），拉手网确认了802.1万美元的运营亏损；2011上半年，期间费用大幅攀升的情况依旧，随着业务规模的扩大，拉手网的运营亏损也进一步加大到6051.4万美元。2010年拉手网净亏损827.6万美元，为净营收的5倍；2011年上半年净亏损额进一步加大为6053.5万美元，为净营收的6.8倍。

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