从流行手游打飞机看腾讯营销策略

       笔者认为，“飞机大战”，游戏可以认为是市场中的商品；平台，则是商业领域中实力雄厚的厂商，类似于腾讯。相较于两者关系，还是有几项定则存在的。

       第一、营销，再强大也要遵守市场规则。

       “飞机大战”，腾讯已然将品牌与平台，放到了比产品本身更高的位置之上。但是，在实际生活中，市场的宏观调控和国家的经济控制，不管你多么强大都要在这个绝对的铁则之下进行活动 。2012年开始，在市场调控作用下，众多大型商业厂家将目光，从过分追求可见利益，转移到处理货物和物品营销模式创新之上。这样对产品本身关注度的提高，既有利于品牌的发展，也能促进利益的提升。

       其二，营销，要看准目标，摆正位置。

       “打飞机”游戏一时间炙手可热，但是商业市场每天变化万千，随机出现的机遇和卖点也是不可捉摸。每一个厂家都做好了最全面的准备。腾讯将打飞机游戏放到微信5.0系统首要位置，试图以自身行动说明，不管游戏品质如何，单靠自己广阔的知名度，和高超的营销手段，就已经能够笼络受众，让利益最大化。可是一段时间之后，这种以捆绑网络关系作为玩家游戏动力的营销模式，一定会出现疲软现象，“打飞机“游戏火热程度，也不可能一直持续。

       其三，脚踏实地才是长久之道。

       现在IT领域中，每一个算得上巨头的，都是审时度势，脚踏实地的活案例。外围救援也许能解一时之困，但是并不是长久之计。一款手机游戏，能带动如此大的反响热潮，不能不说已然是腾讯策划的巨大成功。但是这样单以品牌背景做依托，以社会关系捆绑做动力的方式，并不能真正促进其正常的发展。只有脚踏实地，将本身发展目光放到自己品牌下的每个产品中，才是正确之道。

       腾讯一直在做一个努力，将人际交流与手游进行合并，期待产出最佳合作效果。但是，只注重平台运营，只注重品牌发展，并不是正确的营销发展之道。长期下去，极有可能导致项目流产，期望落空。