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人生赢家杨伟东的“上位”之路

2018-05-15 14:27:45 2238

[导读]仅仅五六年的时间,他一路平步青云,从土豆总裁到优酷土豆BG联席总裁,到合一集团总裁再到大优酷事业群总裁,最后从俞永福手中接过阿里文娱集团轮值总裁一棒。


 

1998年,24岁的杨伟东从南京河海大学文学系本科毕业,同时收到了广州一家外企和国家电力公司下属某设计院的录用信。可是父母强烈要求他选择“铁饭碗”,拗不过父母的坚持,最后他很不情愿地只身一人来到北京,在外事科担任了文职。


大多数“铁饭碗”都有一个特点,就是稳定而枯燥。杨伟东在外事科的工作也不列外,每天无外乎就是为领导整理和草拟讲话稿,以及简单的文书管理。


这种做事一板一眼又清闲的日子,哪里能留得住他。为了打发时间,他常常“霸占”着办公司里的唯一一台电脑,有事没事主动包揽下所有需要用到电脑的活,期间还自学考取了微软的工程师证。


就在他入职一年后,机会终于来了。有一次,他所在的部门与世界银行合作,熟悉互联网的他被借调过去,在与一帮外国人一起工作。在这段时间里,他被外企那种轻松自由的工作方式所吸引,当他再回到机关时,就待不住了,一门心思想着离开。


杨伟东曾说过,“我的进取心给我的压力最大了,促进我前进的应该是对自己的不满足。”


于是,基于对现实的不满,他疯狂向互联网企业发简历,经过长达半年的海投,终于如愿以偿,在2000年正式入职联想。


在2002年,负责昭阳笔记本系列公关的杨伟东,为了满足对外企的好奇心和对创意广告的热爱,从联想辞职加入诺基亚。


“我不是海归,就是一个土鳖,而且只是一个本科生。”因此,起初进入诺基亚时,他从最底层的市场专员做起。


但杨伟东是那种“能当将军就决不当士兵”的人。诺基亚九年,他深耕细作,从一个分不清市场和销售区别的底层“跑腿儿”,逐步跃升为大中国区营销及活动市场总监,全线负责所有进入中国的诺基亚产品的推广。


正正是这一时期,由于业务来往,杨伟东结识了多位视频网站老大,这就包括了优酷创始人古永锵和土豆创始人王微。双方后来成为好哥们,经常聚在一起谈天说地。


2009年初,古永锵如常相约杨伟东在北京街边的一家咖啡馆里聊天,突然古永锵抛来橄榄枝,邀请杨伟东加入优酷管理市场品牌,这是古永锵第一次开口,但杨伟东拒绝了。其实,几个月前,他也同样拒绝了王微的邀请,当时王微希望他加入土豆负责业务策略。


彼时的杨伟东,有自己的打算,他想要创业。


“买卖不成仁义在”。2011年年中,杨伟东放弃已有高薪,和陈励志、胡海泉共同创立麦特文化,主攻娱乐和青年文化。据他回忆,创业初期,老友古永锵给了很多建议,包括公司架构设计以及融资等方面。


而且,古永锵还曾不顾“不能见媒体”的要求,为杨伟东创办的马克思未来影像季站台。那时候,正值优酷和土豆刚刚宣布换股合并,还未开始股东表决,古永锵被优酷要求不能见媒体。由此可见,两人的交情至深。


杨伟东说古永锵是那个能给他在奔跑路上助力的人,而古永锵曾在公开场合这样评价,“我认为杨伟东是一个能够带队打仗的人。”


对于这样一个能带兵打仗的人,古永锵岂会轻易“放过”。2013年初,在看过麦特的现状和更细的财务后,古永锵再次把橄榄枝抛向杨伟东,邀请他过去帮忙,这时土豆优酷刚合并没多久。


可能是由于之前邀约被拒,这一次古永锵把要求放的比较低,哪怕最开始只是做一个顾问,也可以接受,然后让杨伟东试着想会如何做土豆。


没多久,杨伟东带着几十页的PPT去答复古永锵,一五一十讲清楚自己做土豆的想法。古永锵大为赞赏,再次明确邀请杨伟东加入土豆,而且明确表示“不是打工,而是成为土豆的灵魂人物,跟土豆融为一体”。


“我觉得时机差不多了。”于是,便出现了这样一幕:在咖啡馆里,杨伟东和古永锵、王微三人再聚首,来来回回讨论土豆的发展方向,初步确定土豆优酷这两兄弟,一个做主流,一个做年轻又同时互相照应支持。


事实上,这个方向确实解决了土豆优酷的“燃眉之急”,因为不同基因的两家公司从合并伊始,就存在磨合方面的问题,土豆被边缘化的言论一直在坊间流传。更重要的是,杨伟东与他们两人交情颇深,是最好的润滑剂。


杨伟东为人做事直截了当、雷厉风行,在他走马上任土豆总裁后,优酷土豆进入BU(业务单元)化运营阶段,两个品牌独立运营,由集团提供统一支持。随后,通过招人、搭建和培养团队等一系列动作,使得整个队伍和效率都明显提升。


这样一个如同“润滑剂”般的人,在阿里收购优酷后的磨合期发挥得更加淋漓尽致,尤其在处理与俞永福的关系上。201610月,阿里巴巴文化娱乐集团建立,杨伟东随着优酷进入阿里,被任命为大优酷事业群总裁,而俞永福则是阿里文娱董事长兼CEO,即“班长”。


所谓一山不能藏二虎,当时,有很多声音说两人不和。但后来俞永福站出来说,“杨伟东下课之时就是俞永福退休之日。”言外之意是,两人的关系就像“唇亡齿寒”,一荣俱荣,一损俱损。


有意思的是,一年后,俞永福辞任阿里文娱“轮值班长”一职,转任eWTP投资工作小组组长,负责eWTP生态圈的投资,而接过他这一棒的是杨伟东。


如此频繁的“上位”,自然引发公众的瞩目。有人揣测他的手腕,也有人呼吁他写一本职业经理人“教科书”。


对于自己此前的多番“上位”,杨伟东显得很从容,认为是“是双方的认可和意愿才会有这样的动作。”其实,一直以来,他的经历就像是土豆网那句耳熟能详的口号,“每个人都是生活的导演。”


仅仅五六年的时间,他一路平步青云,从土豆总裁到优酷土豆BG联席总裁,到合一集团总裁再到大优酷事业群总裁,最后从俞永福手中接过阿里文娱集团轮值总裁一棒。


近日,他头上再多一顶“光环”——兼任阿里音乐CEO,这是511日逍遥子张勇以内部信形式宣布的阿里大文娱版块最新组织调整。所谓能者多劳,职务上的“负重”无疑是对他能力上的认可。


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