[导读]任何一个人,只有在能把 个人和团队,分清楚了。才可以充分理解什么是领导力。在发挥个人能力的同时,给这个团队一点鼓励,就是一种领导能力,但如果可以因为自己承受了个人的痛苦 和情感的折磨,但却充分的调动和刺激这个团队,为了目标而奋斗,这样人,就具备了超级的领导能力。
任何一个人,只有在能把 个人和团队,分清楚了。才可以充分理解什么是领导力。在发挥个人能力的同时,给这个团队一点鼓励,就是一种领导能力,但如果可以因为自己承受了个人的痛苦 和情感的折磨,但却充分的调动和刺激这个团队,为了目标而奋斗,这样人,就具备了超级的领导能力。
1、在 群体里,为了工作。应该能使得,领导和员工能有个平台,可以更好的起到承上启下作用,可以让团结和凝聚力增强。这个功能靠的是不发小孩脾气,不在工作中把 个人的情感散发给团队,这个问题,做的很差,根本分不清楚什么是什么。如何在团队里把握轻重。太单纯,就是根据自己的情感来随意的说和做事情。因该,把自 己的感情控制,让情绪不暴露,不影响团队的士气,这个过程,哪怕自己受到委屈和痛苦,要承担,这个就是一种精神,而这样的忍受和承担,才可以获得尊重和爱 戴,这个过程,就是提高和丰富自己内心的过程。
2、在和感情和工作的讨论里,总不接受别人丝毫的提议和建议,对任何批评和指导都无虚心的态度接受,这样的人是无论如何都提高不到一定的水平的。
3、在关键的问题上,比如要讨论和开发,研究,开创性思维的时候,一起来脑筋开发,这个时候,半天不放一个屁的这样的人,基本没有什么开拓能力和创新思维能力。