Undrip创始人：给不会编程的创业者七点建议

　　【编者按】Mick Hagen是Undrip公司的创始人兼首席执行官，他也是Zinch的前期创业者（该公司后来被Chegg收购）。在这篇文章里，他为那些纯粹不懂编程的创业者给出了一些个人经历和看法。与从未受过正规编程教育的instagram创始人Kevin Systrom一样，Mick Hagen的经历也告诉我们，有志者事竟成。

　　去年夏天的时候我开始了Undrip的建设工作，当时对于我来说是非常困难的。因为我能做好页面和图像设计等前端工作，但是对于后台编程十分陌生，连什么是循环、分支、字典和函数都不清楚。坦白地说，我也曾经是一个不懂开发的创业者！

　　关于胜算

　　现在我每周都会收到不同企业家的邮件，他们会告诉我自己做过什么，正在做什么，并希望我给出一些建议。他们相同之处就是没有任何技术背景，却想建立一个科技公司。他们既没有能力使进度向前，也不愿意结束项目，更没有多余的金钱寻求外援帮助。这种局面导致他们非常沮丧。我想说的是，如果你是一个缺乏编程背景的创业者，你成功的概率接近于零。但是这并不是绝对的。

　　要么倒闭，要么鼓励别人加入

　　在你缺乏设计和编码技能的时候，有一种东西能改变现状，就是鼓励别人加入自己的公司。你公司的生死存亡跟自己说服别人的本领有很大的关系。你必须鼓励和说服一些决策者加入你的公司，因为这是你的救命稻草。每个人都很清楚自己是无法单打独斗，就算有这样的本领也不该这么做。

　　做比说更难

　　一些非技术的企业家由于天生具备魅力，而且说服能力非常的强，他们很容易就能吸引到一些甚具天赋的人才。如果你是这种类型的人，你也应该像他们那样做。一旦你的团队有了创造者、决策者和建设者，你就有参加“游戏”的资本。你所要做到的事就是让他们获得公平的待遇，让他们变为公司的老板，而不是打工者。虽然忠言逆耳，但你不得不承认：你的想法离开了他们将一无是处！

　　对于公司的其他员工，我们需要更多的说服工作。当我开始为创立Uundrip招贤纳士的时候，我出色的设计本可以令他们赞叹不已。因为对于大部分人来说，他们需要一个出色的领导者。但我并不想把自己的公司介绍停留在一些虚无的设计上，我想用自己的双手打造一个功能完整的产品，让那些潜在的员工看见和使用。因此我不得不开始着手学习编码。

　　成为一个建设者

　　我去年花费了一个夏天学习编码，我每天几乎都在StackOverflow、Github、RC channels和Google等编程论坛泡着，并通过做一些实际项目来强迫自己学习。在几个朋友的帮助下，我冲破重重难关，最终建立了自己第一个版本的Undrip。它是我人生中一个重大的成就，后来我都把自己当作“神”了。

　　我并不是强调自己通过刻苦的学习成为孤军开发者，也不是炫耀自己建立了供百万用户使用、功能齐全的大型Web应用。事实上也没多少人在乎这个玩意。我只是把这件事当成自己的一个激励，通过叙述这件事可以鼓励更多的人加入我们的队伍。我只想证明自己有挖掘和学习的能力。还有，我想告诉别人Undrip是一个很值得去奋斗的公司。

　　握手和微笑

　　随着网络问题越来越让人奔溃，在缺少开发者的情况下确实容易让人产生负面的情绪。在还没找到任何人帮助之前，我不得不以微笑的态度去接手这烦人的工作。

　　去年夏天学习编码的过程中，我为会见一些工程师尝试了所有的方法。我参加过一些Python开发者聚会和黑客的聚餐，也从Github和Twitter上收集能以私人名义约见的工程师的名单。我知道直接劝说他们加入我的公司是很糟糕的接触方式，所以我更多的时候是跟他们聊大家熟悉的python/django语言，让他们感觉在帮助一个编程白痴。我是通过这样的方式和那些工程师来建立联系的。我依然记得自己当初在旧金山湾区的咖啡馆所约见的Mike Malone和Kenneth Love等工程师，我也记得自己开车到东海岸的星巴克约见大名鼎鼎的Kenneth。我尽可能的把自己融进他们的世界里，这为鼓励他们加入自己的公司打下了很好的基础。

　　钱不是万能的

　　在不能顺利的邀请别人加入自己队伍的时候，很多公司选择了以高薪的方式吸引一些承包商或者自由职业者。但这并不是都能起到很好的效果。

　　在大学时候，我也是一名自由职业设计者。我在要求高薪待遇的同时也会尽可能的缩短自己的工作时间：我自然清楚他们真实的想法。当你的自由职业者退出的时候会发生什么状况？我们都知道产品不能停止运营。这时候我们就不得不花费更多的钱来雇请别人来修复BUG和调整功能等等。对于承包商来说，他们不会在你产品上长期投入过多的精力以确保成功，他们更多的是势利地从东家转向西家。这样一来会使得企业家耗费更多的金钱，而且为产品的长期运作操碎了心。

　　唯一的出路

　　我想你现在大概知道该怎么做了吧。万变不离其宗，你必须学会说服别人加入自己的公司。你可以学设计，可以学编码，可以做很多事，但是所有的付出最终都是为了一个目的：说服别人信任你，包括你的眼光和产品。这个激励必须强大到他们愿意放弃所有的东西去追随你的步伐，跟你一起打拼江山。