五大创业高招摆脱中层管理困局

      1、充分利用现有工作

    查克•萨可

    查克•萨可有五个孩子。这对意图辞职创业的人来说可算不上是一件好事。因此，萨可就遣散费的问题与公司进行协商，还跟公司签署了一份每月咨询服务合同。随后，他在2007年与别人共同创立了PhindMe Mobile网络移动公司。他说：“当时我每周大约要工作上百个小时。”他的辛劳付出终于获得了回报。2009年，他的公司与位于宾夕法尼亚州布林茅尔的Movitas移动公司合并，并于2010年吸引了300万美元的天使投资。

 

2、去大学校园物色低廉劳动力

    查克•萨可还找到了另外一个办法来促进事业的发展的。他发现，通过在爵硕大学（Drexel University）教授创业课程能认识很多学生，可以聘用他们作为低成本的实习生为自己新成立的公司效力。即使从未教过书也没有关系，可以先尝试给商学院学生做演讲。查克这样的兼职教授很受大学的欢迎；而他曾在爵硕大学攻读MBA，正好是该校的校友。



       3、寻找合适的孵化器

    在自家的车库起步创业或许听起来很有几分传奇色彩。但如果能利用当地的创业孵化器，会走得更顺。你能享受到会议室、前台接待和复印机等便利设施。孵化器的服务能让你的事业看起来更专业，同时还能得到很多有益的建议。曾在摩根大通（J.P. Morgan）担任投资银行家的埃德利兹奥•科鲁兹说：“（选择孵化器，）你能充分借助别人的力量。”他自己的电子商务网站Regalii.com就是借助一家孵化器来运作的。这家孵化器位于费城科学中心，接受康卡斯特电信公司（Comcast）的资助。