饿了么融入阿里新零售趋势明显 或成关键战力

近来，饿了么在外卖市场捷报不断，前脚刚宣布南京外卖市场份额上涨5%，后脚上海单日交易额破亿的喜讯就接踵而至。然而在厮杀外卖战场之余，饿了么融入阿里新零售的趋势也愈加明显。未来饿了么或将在与阿里整体业务的磨合中逐渐转型，成为后者新零售的关键战力。

今年7月2日，阿里巴巴集团副总裁、饿了么CEO王磊曾表示，饿了么将围绕商家赋能、即时配送和消费者福利进行“三大升级”，在接下来的2个月里，将投入数十亿元以完善整个餐饮外卖体系，提升本地生活服务平台能力，要打赢这场“夏季战役”。截至目前的情况来看，依托砸钱形成的补贴攻势，饿了么确实已经在“夏季战役”中争抢到更多外卖市场。

然而饿了么的背后，阿里“爸爸”恐怕也功不可没。彼时饿了么方面曾表示，将通过与阿里生态内各大平台的资源融合，为消费者带给更加实在、丰富的福利。换言之，饿了么并非孤军奋战，其背后有阿里系在支付、零售等平台所提供的资源“撑腰”，饿了么的“夏季战役”，一定程度上也可视为阿里新零售体系的“百团出击”。

事实上，随着与阿里新零售其他业务达成战略协同，饿了么正在由单纯的外卖平台，一步步转型为阿里新零售矩阵的关键战力。在宣布“三大升级”后不久，饿了么就与零售通宣布战略合作计划，双方将对遍布全国的天猫小店进行联合运营，其中饿了么将为天猫小店提供线上销售平台，蜂鸟配送则提供24小时本地即时配送服务。

对于强调时效与体验的新零售而言，即时配送始终是绕不开的一关，因此范围覆盖全国的蜂鸟配送，在反哺阿里新零售的运力需求之余，饿了么及蜂鸟配送也在阿里撑起来的天空下，获得更多“用武之地”。

王磊今年5月曾表示，即时配送市场体量越来越大，基础性作用越来越明显，已不再只是一个服务于外卖交易的履约环节，将成长为与传统物流一样的商业支柱产业。从这一表态来看，尽管外卖仍是饿了么的核心业务，不过由蜂鸟自营配送、蜂鸟众包、点我达代理三大板块搭建起的饿了么即时物流体系，未来或许将进一步完成整合，以更加适应阿里新零售布局的需要。