打造制浆造纸装备的“中国品牌”

       一是坚持社会化大生产和专业化协作配套相结合的发展战略，要加大制造资源的整合力度，形成以主机为龙头和众多专业化企业组成的现代产业集群结构，坚决克服大而全、小而全的顽疾。做到协同发展，合作共赢，防止内部无序竞争。当前全球推出了“集散”制造新模式，即把分散的个体、设计资源和个体需求有机对接起来，通过“集成-分散”模式，在确定成本控制和按时交付的同时，实现个性化定制。“集散”模式特点就是“众创”、“众需”和“众包”。

       二是明确定位，大力推进差异化战略，瞄准国际先进水平，坚持“国际标准、本土优势”策略，坚持高端化、“走出去”和国际化发展。

       三是加快技术、人才、资金等创新要素的聚集，要在有条件的企业加快重点实验室建设，使之成为企业创新能力的源泉和企业竞争力的核心，同时要推动和加强关键基础件的联合攻关。

       四是走中国特色两化深度融合路子，要加强集成创新，消化、吸收再创新，要以DCS系统、控制系统为突破口，集成提供成套技术和装备，并为外包创造条件。