[导读]电商行业的分化和洗牌在即，未来互联网电子商务的竞争，不单是技术、数据和产品层面的竞争，更是开放平台和生态链的较量。善整合者得天下，从单一到多元，从单向到融合，从2009年到2015年，抠抠集团走过快速发展的六年。创始人、CEO李林彬更是扛起平台发展的
电商行业的分化和洗牌在即，未来互联网电子商务的竞争，不单是技术、数据和产品层面的竞争，更是开放平台和生态链的较量。善整合者得天下，从单一到多元，从单向到融合，从2009年到2015年，抠抠集团走过快速发展的六年。创始人、CEO李林彬更是扛起平台发展的大旗，角逐电商蓝海，使他的理念“在中国，为中国”在一步步掷地有声地呈现。
“我只做一种生意，就是有话语权的生意。我们只做源头，我们的命运，要掌握在自己手里”，诚如李林彬所言，要掌握行业话语权，而“话语权”来自全产业链，即基于互联网思维、物联网理念、大数据手段、云计算技术、O2O金融等领域发力，整合行业优质资源，使抠抠在强者如林的市场竞争中脱颖而出。
闽商中大胆尝试的探索者
李林彬的创业经历有着典型的闽商痕迹:草根、实干、勤奋。出生于福建泉州，17岁时看中国际鞋业贸易市场的潜力，一头扎入浩瀚的鞋业世界，白手起家，努力吸收各种养分，拿下众多国际品牌在中国内地的生产权以及特许经营权。凭着在行业多年的摸爬滚打、不断探索，1998年开始自创企业。
“我最早创业是在香港”，李林彬坦言，最早做国际贸易起家，在这个领域也创造过奇迹：在外贸鞋中高单价做到最好。在接触到较多国际品牌商后，李林彬毅然选择收购代理许多品牌。不仅如此。李林彬还与100多家制造企业合作，优中选优，为以后平台品牌的优质系统提供了保证。
2009年，抠抠正式步入电子商务时代。此时电商行业已经大牌林立:淘宝、拍拍、京东……李林彬坚信抠抠的优势在于它的品牌沉淀，商品涵盖美容珠宝、服饰、鞋包、食品、数码家电、家装家饰等十九大类。随着抠抠成为电商新贵，各项业务开始提速增长！
对于未来的目标，李林彬非常清晰，抠抠走的是国际化路线，在致力于为国内购物达人推送国际品牌的同时，在李林彬的心里一直都有一杆秤，这就是他“在中国，为中国”理念，把抠抠融入全球产业链中，中国市场就是世界市场，世界市场也是中国的市场，为国内注入国外最前沿、最高端的品牌信息，为国人输送精致、高雅的时尚生活。但这些，还远远不是抠抠追求的……除了呈现出大型开放式购物平台——抠抠电商平台，还将完善抠抠在整个互联网的生态链。
电商中特立独行的造梦者
随着李林彬代理的国际品牌越来越多，因而急需一个平台来整合这些资源，包括对这些品牌的介绍和宣传推广，以及进行销售。于是抠抠电子商务平台应运而生。2009年B2C垂直平台上线，2012年全综合品类纯开式平台上线。
站在大数据、云计算、互联网金融的风口，一家做电商企业，想要改变行业、整合突围，勇气和魄力何在？李林彬则坚持一条路，致力于打造电商产业生态链，拥有电子商务、支付金融、通讯工具、数字物流、国际跨境、教育营销等6大模块。
为何抠抠敢于特立独行、坚持全产业链发展，李林彬解释了其背后逻辑。“这其中取决于我们对平台、商业模式和预期的把握，电商产业生态链的未来发展是要你的信息流、资金流、商品流，以及内部运营的能力等等一切都必须要匹配起来，造梦大数据的未来。”
2015年7月，抠抠集团通过与中国侨联签署战略合作，重磅出击，并以跨境电商征战国际市场，借势“一带一路”战略，布局电商全产业链。8月18日，在福建侨联举办的侨联主席培训班上，应邀前来授课的李林彬宣布，经多次协商洽谈，抠抠集团将与福建侨联共同打造旨在运用互联网推动“一带一路”战略实施的“网上丝绸之路”。李林彬表示，他很愿意带领他的团队为家乡的加快发展出力。
互联网电商正步入全产业链竞争时代，新格局将至，李林彬希望抠抠能整合优化产业链资源推动其向价值链高端发展。（来源：消费日报网）
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