[导读]3月8日,在2015亿邦微商产业峰会上,蘑菇街联合创始人岳旭强表示,虽然微商很火爆,但单纯依靠用户改变零售行业短期内不可能实现,任何一个企业在做微商时都不应忘记提升商品价值。 岳旭强表示,零售业就是面向各级消费者的业务,微商归根结底都是零售。但
3月8日,在2015亿邦微商产业峰会上,蘑菇街联合创始人岳旭强表示,虽然微商很火爆,但单纯依靠用户改变零售行业短期内不可能实现,任何一个企业在做微商时都不应忘记提升商品价值。
岳旭强表示,零售业就是面向各级消费者的业务,微商归根结底都是零售。但从用户角度来说,用户只会单一地搬运内容,不能制造内容,因此商业价值很有限。“用户整体上改变零售业短时间内不可能。”
岳旭强认为,新用户力量主要是加速流通,这一过程可以在中心化的渠道获取新客户,用去中心化的方法维护老客户,同时,也可以在去中心化的渠道获取新客户。
另一方面,岳旭强也指出,新用户的力量是提升商品价值,新消费群体引领商品价值千亿,新商家群体重构商品价值。
那么,用户的力量到底是不是能够改变零售业?岳旭强表示这个答案是肯定的,“最终的答案是用户一定可以改造零售业,而且势头是非常发展迅猛的”。(来源:DoNews)
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