中网在线创业季助力初次创业者 指导创业细节

　　作为创业者 最佳合作伙伴的中网在线控股有限公司，是一家服务中国领先的中小企业、创业者服务商，以互联网为核心平台，致力于为中国中小企业和创业者提供多元化服务的 集团化企业，并于2010年3月4日在美国证券交易所上市。中网在线始终秉承为中国中小企业和创业者服务这一根本宗旨，以相关性多元化为投资原则，初步形 成以互联网广告和产品服务、电视广告、节目制作、媒体投放、银行新媒体、市场营销、品牌策划等业务的综合型服务企业。
 

　　旗下28商机网、 连锁网、创业网自各自成立以来，在行业内掀起一波又一波的投资热潮。2013年金秋，一个收获的季节，更是一个具有挑战的时节。由中网在线控股有限公司发 起，创业网主办的“2013，创业·我行”创业基金抽奖活动，旨在为企业客户与创业者搭建最直接最便捷的互动平台，帮助企业客户筛选最有意向创业者，提升 项目成交效率，缩短成交周期。同时，帮助创业者找到最合适的创业项目。此次活动一经推出，引发了又一阵的中网创业热潮。
 

　　作为创业指导权威公司，中网在线助力初次创业者成功开启事业之门，并指导创业过程中需要注意的细节：
 

　　一、 明确企业目标，达成共识。创业者应该将企业的目标清晰化明确化。有了目标，才有方向，才有一个共同的远景，这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦。
 

　　二、 明确“谁听谁的”和“什么事情谁说了算”，并用书面的正式文件规定下来。组织架构设计中最根本的问题就是决策权限的分配。因此明确每一个核心成员的职责对管理是否畅通非常关键，否则创业者的兄弟意气会让管理陷于混乱。
 

　　三、 由于创业期规模较小，许多问题都可以直截了当地进行沟通，大家都应遵循开诚布公、实事求是的行为风格，把事情摆到桌面上来讲，不要打肚皮官司。
 

　　四、 在公司内部形成一个管理团队。定期交换意见，讨论诸如产品研发、竞争对手、内部效率、财务状况等与公司经营策略相关的问题。一般采取三级管理结构，决策层、管理层、一般员工。
 

　　五、 制定并尽量遵守既定的管理制度。必须强调人人都必须遵守，不能有特权，也不能朝令夕改。当公司发展到一定的程度并初具实力时，就要意识到自身能力上的缺陷，尽可能聘请一些管理方面的专业人才来共图大业。