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企业文化不能太死板

2013-11-16 13:43:39 734

[导读]企业文化是一个组织由价值观、信念、意识、符号、处事等方式组成的其特有的文化形象。自从企业文化进入中国以来,人们都忽略一个问题:企业文化是有现货灵魂的,不能太死板,不是教条主义。虽然大家都不喜欢死板的定西,但近十几年的企业文化理论和实践都比较死板,很多企业文化逐渐走进死胡同,企业本身也变成了一潭死水,失去本来应有的生机活力。企业文化为什么要突出活字?为什么不应该成为死的东西?

       企业文化是一个组织由价值观、信念、意识、符号、处事等方式组成的其特有的文化形象。自从企业文化进入中国以来,人们都忽略一个问题:企业文化是有现货灵魂的,不能太死板,不是教条主义。虽然大家都不喜欢死板的定西,但近十几年的企业文化理论和实践都比较死板,很多企业文化逐渐走进死胡同,企业本身也变成了一潭死水,失去本来应有的生机活力。企业文化为什么要突出活字?为什么不应该成为死的东西?

       1.企业文化不能照葫芦画瓢,要有企业自己的模式,要有一个很有远见的思想。企业管理也要有一定的体制,有人管理才不会死板。

       2.为什么企业要搞企业文化。很多企业老板其实根本不懂得企业文化,但他们为了企业文化而做企业文化,没有自己的想法。他们搞企业文化,只是为了给人看,注重形式甚至高于功能。企业文化做的好有很多功能。所以我们一定要把企业文化做活,然后就能发挥出企业文化的功能了。

       3.传统的企业文化还有一个特点,就是外表复杂华丽。不仅体现在理念口号晦涩难懂,偏僻古怪,而且体现在规章制度繁琐复杂,苛政严刑,形象工程耗费巨大,华丽宏伟。真正优秀的企业文化,应该是非常简洁质朴的,一阵见血的,直截了当的,简单明了的,宽松大略的,容易为员工理解、接受、掌握和运用,且与员工工作和生活息息相关,紧密联系。花钱越多的企业文化,其实越是虚假无用的。

       企业文化想起死回生的唯一出路和方向就是要将他活化不能僵化。第一枪http://img0.dyq.cn/
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