从2013年开始,各互联网产品掀起商业化浪潮。先是阿里巴巴联姻新浪微博;微信积极部署商业化,现在搜狐视频也打算进军商界,优酷土豆“全民移动” 加速移动营销变现,各大门户网站积极探索商业模式,顺应电子商务大商业时代的到来。
业内分析称,互联网一直都有“跟风”的习惯,你做我也做,以求抢占先机。对于互联网产品来说,要想盈利,一般是在用户基础上慢慢推送增值服务。在流量的基础上卖广告;但是从企业经营的角度来说理解,任何一个产品的商业化进程,前期都是以市场占有率为目的,然后逐渐的变现。所以互联网产品的商业化存在一个两难的问题:先圈定市场还是先争夺流量?
对此,小编认为,互联网产品进军商界,入市门槛低,但是能不能“高开高走”还是个问题。归根结底,移动产品的商业化都是流量的商业化。流量到底能不能“变现”,其间的关键因素还是用户体验。移动媒介产品的商业化可能会使客户产生私有空间被侵犯、情感纽带利益化等抵触情绪,所以互联网在商业化的过程中,一定要做好客户信息保密工作和客户自愿原则,重视客户投诉,持续改善产品,慢慢过渡到商业化轨道上来。
不管是互联网还是移动互联网,产品并非刚需,能否留住客户是发展的关键。只有重视用户细节需求,持续提升用户体验,才是电子商务企业立足不败的核心竞争力。