江西烟草公司：如何建设我省系统质量管理工作

       （第一枪江西企业网）日前，江西省烟草专卖局在南昌召开全省系统企业管理工作视频会议。会议认真总结了全省系统质量管理体系建设工作，分析了体系建设中存在的突出问题。
       会议强调，要以“建设更加规范、更富效率的江西烟草”为目标，建设全省系统质量管理体系工作，并从五个方面部署质量管理体系建设工作：
       一、围绕五个争创一流，提升企业基础管理水平。通过完善质量目标体系，有效分解质量目标，加强质量目标管理；通过开展一流体系建设评价，提升内部审核和管理评审质量，实现持续改进；通过提高体系文件质量，提升流程化管控水平，提升文件执行率，不断强化体系运行。
       二、加强信息化与企业管理深度融合，提升管理效率。要紧密围绕深度融合要求，提供好企业发展战略、企业发展目标与生产经营管理、创新应用三个层面的支持和服务。
       三、大力加强对标工作，有效解决管理短板。进一步完善对标指标体系，认真开展课题活动，加大对标指标改善成效在系统考核中的权重。
       四、强力推进特色经验，提升过程管理和现场管理水平。
       五、加强队伍建设，提升质量管理人员在管理中的作用。加强对企业管理工作领导，培育一支高素质、稳定的质量管理体系建设团队，切实保证体系建设工作的稳步推进。