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京东新通路:全新联合仓配体系,全面升级B2B通路效率

快消B2B 2018-04-25 15:17:354

[导读]近日,京东集团副总裁、京东商城新通路事业部总裁郑宏彦宣布,京东新通路将推出一套全新的联合仓配体系,全面升级B2B通路效率。


新时代给企业提出了一个新的要求,需要不断地扩展企业的边界。京东对行业的终极判断是,消费和技术两股力量的融合带来零售基础设施的变化,引发了第四次零售革命,无界零售时代到来。


近日,京东集团副总裁、京东商城新通路事业部总裁郑宏彦宣布,京东新通路将推出一套全新的联合仓配体系,全面升级B2B通路效率。


作为全球唯一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包六大物流网络的企业,2017年,京东集团加紧布局第四张物流网——B2B物流网,以更好地满足B端订单的需求。为了适应小B业务的高速增长,在一体化的开放原则下,本着重构通路成本、效率与体验的出发点,京东新通路推出一套全新的仓配解决方案,与品牌商、渠道商共建联合仓配体系,作为对京东现有B端专属物流的补充。


供应链升级 构建开放高效联合仓配体系


京东商城新通路事业部终端业务部总经理唐渤介绍说,京东新通路将联合中小经销商、批发商,将他们现有的仓配资源作为新通路的联合仓和配送网络,也欢迎品牌商将自己的渠道、仓配资源接入新通路线上平台,多方开放、融合,共享通路效率最大化。


据悉,联合仓配体系密度更大、覆盖更广、下沉更深。符合条件(货、库、车、人)的联合仓将作为第三方商家入驻京东掌柜宝,为其周边3-5公里半径范围的零售门店供货并配送。项目覆盖全国各大城市,最低下沉到镇一级市场,率先在高频、高服务需求品类中开展,如粮油、酒水奶等。


联合仓配体系的本质是在知人、知货、知场的基础上升级零售的基础设施,联合品牌商、中小经销商、批发商的力量,有效提升配送效率,扩大最后一公里配送的可实现范围,提升用户体验,让整个通路的势能完全释放。


联合仓配体系正式运行后,高频、高服务需求品类的商品将由联合仓发货、配送;低频、慢流类商品将由京东中央仓发货,京东物流转运至联合仓,在联合仓与高频、高服务需求商品合并装运后,再统一配送到店。


多方赋能 释放快消B2B“新价值


京东新通路联合仓配体系的推出将从多维度重构成本、效率、体验,为品牌商、渠道商和零售门店带来新的价值,全面赋能行业合作伙伴。


对品牌商来说,可以共享平台上的渠道和仓配资源,扩大自身的市场覆盖范围和下沉深度,弥补部分区域线下力量薄弱的现状。同时,接入新通路的联合仓配体系,遵循品牌商的线下定价原则,通路环节更加透明可控,有利于形成更加健康的产品价格体系。此外,广泛的分销渠道和全链路数据反馈,也能帮品牌商更准确地掌握生意全貌,做出更有效地决策。


中小经销商和批发商成为京东新通路的合作伙伴,将获得更广泛的生意来源,不仅获得了额外的配送收入,还将实现经营商品的品类扩充,在稳定已有的老用户的同时,服务和拓展掌柜宝的新用户,全年再无淡季之虞,人、车、库及资金的效率都将实现最大化。


最后,零售门店的进货体验也将得到大幅度提升,商品破损率降低,集中送货、统一清点提高工作效率,还获得了品类更丰富、由京东背书的高品质货源。


无界零售时代的到来并未改变零售的本质:成本、效率、体验,而供应链效率的提升是迎接零售业变革的重要一步。在京东一体化的开放战略下,京东新通路将以更开放的姿态不断升级零售基础设施和通路效率,与品牌商、渠道商、零售商以及消费者共同打造一张完整的无界零售图景。

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