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管理者必看:5大要素构建一个团队

2017-07-25 18:05:13 7744

[导读]团队这两个字从说文解字的意义上来说,团是由口和才组成,而队就是由耳和人组成,那么团队怎么理解就是非常简单了,就是由口,会沟通联络的人,和才富有知识和才华的人才,和会倾听,愿意思考的人共同组成的,只要这样,一个团队才会能凝聚起来达成共识。否则,只是一盘散沙。


团队这两个字从说文解字的意义上来说,团是由口和才组成,而队就是由耳和人组成,那么团队怎么理解就是非常简单了,就是由口,会沟通联络的人,和才富有知识和才华的人才,和会倾听,愿意思考的人共同组成的,只要这样,一个团队才会能凝聚起来达成共识。否则,只是一盘散沙。


而在职场之中,组成一个团队的概念也是依靠这个法则来执行的,在一个公司中,这种团队的组成要素有一个专业的名词就是“5P”

.目标★★


目标是什么,目标就是指路灯,只有共同有同一个目标才能达成共识,朝着同一个目标前进,绩效才会高,也才能达到最后盈利的效果。


.定位★★


一个团队在公司的定位非常重要,要正确理解定位,才能认清自己的工作任务,否则,做的再多,也不能使团队进步,让公司发展,而个人在团队之中也要认清自己的定位,才能发挥自己的作用,达成拼图,让团队更好的发展。


.计划★★


无论做什么事,提前都要有一个计划,才能有条不紊的进行,计划制定的一定要合理,科学。有了目标之后,团队所有人按照计划都各尽其责,才能让团队这艘小船开的更快,更稳。


.职权★★


无论在哪个地方,都一定要有阶级意识,这个阶级意识并不是压迫,而是为了避免多重方向的发展,这样的团队非常容易分裂,每个人负责的部分,就一定要负责起来,管理好自己的负责的那个方面。要认清任务的下发和反馈。


.人★★


团队组成的最基本的单位就是人,每个人的性格,习惯,特点都不同,所以每个人都一定要以团队为重,在团队中发展自己的力量,懂得团队协作,互相监督,不越权也不渎职,只有团队的所有人都一样的为达成目标付出行动,才能成为一个成功的团队。


团队也一定要跟随公司的步伐,不能脱离组织,个人属于团队的一份子,而团队就属于公司的一部分,所以,团队都一定要听从公司的安排。服从领导的指挥,这样团队的能量来回推动公司的发展,而公司的发展也会给团队中的个人带来更多的利益。

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